過去的一年,是極不平凡的一年。隨著中國“嚴打”色情業及911事件給全球經濟帶來的疲軟,我的事業遇到了前所未有的挑戰。但是,在夜總會老板和媽咪的堅領導下,發揚“不知疲勞、不甘落后、不怕犧牲”的“三不”精神,高舉“三陪”的大旗,克服了911事件及“嚴打”所帶來的不利因素,全年吸引客人1658名,實現盈利254101元的驕人業績,比去年同期增長15%,遠遠高于同期gdp7%增長速度,在本行業中位居前矛。回顧過去的一年本人主要做了如下工作:1,加政治思想學習,深刻領會“三個呆婊”重要思想。夜總會老板劉二狗同志在一次酒后高談闊論、高瞻遠矚的提出“妓女是代表廣大嫖客的身體需要、妓女是代表著色情業的發展要求、妓女是代表老板和媽咪的利益”的“三個呆婊”的不光輝理論,本人不管走到哪,總是在學習領會“三個呆婊”的思想內涵,并把它和實際工作結合起來.《淫民日報》還報道了我學習“三個呆婊”的先進事跡

2,由于中國色情業由“叫雞市場”發展成為“雞叫市場”,各地的夜總會、美容美發廳、洗腳屋里面的小姐大打“價格戰”。原先和一個男人過夜要收取500元,后來降到300元。本人率先在全國范圍內實行打折優惠的辦法,對熟客實行五五折,凡光臨本人五次以上**提供一次服務。這種降價大甩賣的促銷的辦法收了奇效:其它的小姐門可羅雀,而我這里卻是車水馬龍,生意興隆。大量的以前無力消費的下崗工人也成了我的客戶。

3,加大了嫖客市場開發的力度。本人變以前被動的“坐臺等客人上門”為主動的“走出去,引進來”,響應夜總會“屁股大開發”的偉大號召,以“身體搭臺,金錢唱戲”,一年來共在馬路上發色情傳單勾引客人155名,約占客人總數的10%。我也把“身體大開發”的口號喊進了大學校園,一年來,吸引大學教授7人,研究生20名,專科生55人。另外,“發展新客戶,不忘老客戶”是我工作的準則,去年一年,共有255名科級以上干部,212名警察成了我的客戶。

4,苦練技術本領,提高自身業務能力。過去的一年,我參加了“進出口實務”的短訓班,還先后拜民族樂器“蕭”、“喇叭”、“小號”等方面的名家為師,工作能力有了很大的提高:以前解決一個客人要二十分鐘以上,現在只要兩三分鐘,客人們都夸我人正點,活兒也一流!我還大膽的進行技術革新,比如:把“老漢推車”改革為“車推老漢”,在夜總會的評比中我也被光榮的評為“業務能手”、“技術尖子”。目前,我還自費在某炮兵學校進修打飛機專業的mba課程。

5,擴大國際交流,為國家積累外匯。為了為國家掙外匯。一年來,我刻苦鉆研英語,終于學會了難學的“oh”、“yeah”等單詞,英國美國等國家和地區的客人都慕名而來。上個財政年度共創外匯5505美元。

6,積極為社會作貢獻。取之于社會,服務于社會。在過去的一年,我積極參加各類公益事業,為希望工程捐款2元,**為身殘心不殘的殘疾人提供性服務。另外,我還積極響應國家“拉動內需,擴大消費”的號召,一年來共買手機三部,衣服20套,啤酒2000多瓶,避孕套5000多個。

總之,成績屬于過去,榮譽屬于大家,展望新的一年,我對中國色情業充滿了信心-----隨著人們生活水平的不斷提高,對“性”的要求是越來越高,畢竟“民以性為仙”嘛!明年,我的工作就是實現和gdp的同步增長目標,在保持現有成績的基礎上,實現物質文明和精神文明的雙豐收。主要做好如下工作:

1,加大廣告宣傳力度。爭取投入20000元錢在中央電視臺《焦點訪談》節目之后打一秒鐘的廣告,

2,把色情小廣告貼在城鄉電桿上、公廁里、門縫里。

3,大力挖潛。在各大中學校成立辦事處,大單位要設立代辦點。不放過小學甚至幼兒園的潛在客人,從小要對未成年孩子進行性教育。

4,在各大網站的論壇、聊天室里,勾引上網人士。